2019海南环岛赛总奖金:成功的運營=40%定位+40%產品和定價+20%營銷

海南环岛赛直播cctv www.ilnyk.com   在營銷界,有個廣泛被使用的“四四二法則”:

  直銷大師艾德·梅爾(Ed Mayer)提出:成功 = 40%定位+40%產品和定價+20%營銷。


  也許在前幾年,大家經驗都不多,規則也不完善,運營甚至可以神化一些“垃圾”低價產品,傳統行業那時進入電商先低頭學運營,可見運營的重要性。


  近些年,隨著市場的競爭逐漸激烈,對于運營的專業性就有了更高的要求。


  接下來,我就給大家盤點一下互聯網7大主要運營模式:


    1、搜索引擎+內容分發

  代表企業:百度

  運營模式:競價排名、廣告、點擊

  百度為客戶投放與網頁內容相關的廣告,從而實現盈利。立足于搜索引擎,在內容分發領域,也有自己的核心競爭力。


    2、即時通訊+游戲+門戶新聞+郵箱

  代表企業:騰訊

  運營模式:會員制、游戲、廣告

  互聯網增值服務、移動及通信增值服務與網絡廣告。

  騰訊做大到這種地步,就如同當年對他的看法一樣,很多人不相信,但是這是事實。這也是目前中國互聯網巨頭中唯一一個初步完成全業務鏈條打造的公司。直接感受劍寒齒冷。

  微信不僅僅是一張超級船票,它簡直是騰訊帝國深不可測的護城河。


    3、安全+瀏覽器+搜索引擎

  代表企業:奇虎360

  運營模式:免費+有償增值服務

  公司主要依靠在線廣告及互聯網增值業務創收。

  木馬盜取網游網銀賬號、偷竊用戶隱私、惡意廣告點擊……這樣的互聯網的安全?;嗌倌炅艘裁還?。當年活躍的諾頓、卡巴斯基、瑞星、江民、金山等等逐步淡出,或者被迫重心轉型……而老周,依然活躍在第一線。


    4、門戶新聞+微博

  代表企業:新浪

  運營模式:廣告

  微博第二春,靠的是和微信錯位競爭+抓住了網紅大V+年輕用戶變成了主流用戶。微博咸魚翻身,終于找到了自己的位置。


    5、游戲+電商+郵箱+新聞

  代表企業:網易

  運營模式:游戲、電商、廣告

  最近大家又在集中詬病“網易嚴選”模式問題,但這并不妨礙電商把網易股價帶上新高。


    6、下載+游戲+云計算

  代表企業:迅雷

    2003年1月成立,立足于下載,2014年在美國納斯達克上市。

  運營模式:會員制、廣告

    52.5%的收入來自會員收入,隨著迅雷在移動廣告和云計算兩項業務的迅猛發展,收入結構更加多元。


     7、網絡文學+游戲+影視

  代表企業:盛大

  運營模式:游戲、文學平臺、廣告


  當然以上只是對互聯網運營的一些粗略盤點,運營是門大學問,還是需要仔細學習一下。

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